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构建年轻干部梯次培养链

发布时间:2018-06-02 点击数:13

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    【环球网综合报道】欧盟28国贸易部长22日齐聚布鲁塞尔欧盟总部,再次共同寻求解决欧美贸易争端的举措。

  过去40年一直是这样,今天和未来仍将如此。

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  如果说改革开放是中国的发展战略方针的话,那么韬光养晦则是最好的战术策略。

    由于购房人数太多,4月25日,丹东市不动产登记中心发布《通知》称:近期,由于办理不动产登记业务急剧增加,超出我中心每日办理260件不动产登记业务的能力,为避免办事群众、企业拥挤和早起排队现象,从今日起,实行预约发号,请申请人持身份证及相关申请材料原件,领取预约号,并请按时照预约时间来办理。

  对此,王毅表示,澳方如果真心希望两国关系回归正轨并实现持续健康发展,就一定要摆脱传统思维,摘下有色眼镜,多从积极角度看待中国的发展,多为两国合作提供推动力而不是后坐力。

  文在寅在会中表示,根据韩朝首脑在《板门店宣言》中达成的协议,持续发展韩朝关系的意愿不会改变。

    美国《华盛顿观察家报》称,在该消息被爆出前,特朗普刚就下个月的特金会表示可能不会举行,朝鲜方面也才拒绝一个类似的美朝官员会面。

  今年以来澳方又做了一些友好的表态,似乎想缓和同中国关系,不过我们认为,中国有必要晾一晾它,无需堪培拉换上一张笑脸,我们立刻也大度地冰释前嫌,与其握手言欢。

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  去年至今,以《战狼二》《红海行动》《唐人街探案二》《前任攻略三》等为代表的一些电影,不论是制作水平还是播映口碑都相当不俗。

    虽然,在此之前,中科院西安光机所在条纹相机领域已经有50多年的研究历史,有一定的技术积累,但攻关过程仍然十分艰辛。

  这种发展模式的成立有赖于全球化竞争格局下的分工配合。

    致敬英雄,就要崇尚英雄  中华民族是崇尚英雄、成就英雄、英雄辈出的民族,和平年代同样需要英雄情怀。

党的十九大强调,要大力发现储备年轻干部,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。

潍坊市围绕破解干部队伍年龄结构不优、高素质专业化年轻干部偏少等问题,坚持系统培养、梯次配备,加大发现储备和培养选拔力度,努力建设一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。 梯次发现储备新时代优秀年轻干部。

着眼长远发展和现实需要,加大源头建设力度,努力做大年轻干部总量。

坚持目标引领。

制定实施年轻干部递进培养计划,选拔优秀县级干部、正科级干部、副科级干部作为重点培养对象,明确全市年轻干部培养储备的“路线图”“任务书”和“时间表”。 实施全域储备。

进一步打开视野,充分发挥各个领域、各条战线、各个行业的干部“蓄水池”功能,全领域储备优秀年轻干部。 考录遴选公务员、选调大学生村官、招聘事业单位工作人员,有针对性地设置考录专业和学历要求,逐步增加从“双一流”建设高校和高学历毕业生中的考录比例。 用活事业单位引进高层次人才专项编制,对紧缺急需的高层次人才,采取考察考核的方式直接调入或聘用。 积极打破部门、条块界限和身份壁垒,采取调任、公开选聘等方式,从国有企事业单位、高校和科研院所选拔年轻科级干部到党政机关工作。 常态化组织推荐。

充分利用季报随访、专题调研、年度考核等时机,采取民主推荐、谈话了解等方式,发现和掌握优秀年轻干部人选,市县组织部门分别建立信息库,实行重点管理。

提升年轻干部专业能力和专业精神。 突出党性教育。 针对年轻干部缺乏党性锻炼和党内政治生活历练的问题,开展“五个一”活动,组织年轻干部听一场先模人物事迹报告、研读一篇经典原著、参加一次社区志愿服务、接受一次警醒教育、交流一次党性锻炼体会。

加强专业能力培训。

坚持干什么学什么、缺什么补什么,围绕全市中心工作和重点任务,根据干部岗位特点、工作职责和专业背景,采取分领域举办专题培训班、到先进地区考察学习等方式开展精准培训。

强化一线实践锻炼。 把基层一线和困难艰苦地方作为培养锻炼年轻干部主阵地,抽调年轻干部到重点项目一线和镇街接受锻炼;选派年轻干部担任驻村第一书记参与脱贫攻坚、软弱涣散村整治等工作,有效提升处理实际问题、应对复杂局面的能力。

加大年轻干部交流挂职力度,从市直部门单位选派缺少基层工作经历的科级干部到镇街挂职党政副职,选派年轻干部到上级部门、扶贫协作地、金融和信访等部门挂职,帮助年轻干部开阔视野、增长才干、加快成长。 从严监督管理。

健全完善谈心谈话、提醒函询等制度,及时跟踪了解年轻干部的思想工作表现。

加强对年轻干部纪律观念和规矩意识的培养,对存在苗头性、倾向性问题的,跟上提醒纠正;对违反纪律、踩红线的,严肃查处,不搞特殊。 注重强化正向激励,建立容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当的年轻干部撑腰鼓劲,营造鼓励干事、宽容失误的良好氛围。 加快构建年轻干部成长绿色通道。

把使用作为最好的培养,打破“隐性台阶”,拓宽优秀年轻干部成长空间。

一方面,大胆使用实绩突出的优秀年轻干部。 坚持依事择人,对照事业需求、领导班子建设需要和职位资格条件,对优秀年轻干部进行综合分析研判,不看资历看能力,不看经历看潜力,对实绩突出的优秀年轻干部大胆提拔重用。

另一方面,竞争性选拔让优秀年轻干部脱颖而出。 要变“伯乐相马”为“赛场选马”,根据不同领域、不同行业对岗位专业素养的不同要求,通过公开考录、选聘等方式,对年轻干部进行专业知识和职业技能测评,并结合干部的学历、专业资质、工作经历等进行专业能力评估,让干得好的得表扬、受重用。

(作者系山东省潍坊市委常委、组织部长)来源:中国组织人事报。